Michael Porter a jeho teorie konkurenční výhody. Model soutěže pěti sil Michaela Portera

Obsah:

Michael Porter a jeho teorie konkurenční výhody. Model soutěže pěti sil Michaela Portera
Michael Porter a jeho teorie konkurenční výhody. Model soutěže pěti sil Michaela Portera

Video: Michael Porter a jeho teorie konkurenční výhody. Model soutěže pěti sil Michaela Portera

Video: Michael Porter a jeho teorie konkurenční výhody. Model soutěže pěti sil Michaela Portera
Video: Mastering Business Success: 25 Strategic Secrets Every CEO Should Know #audiobook 2024, Smět
Anonim

Dnes se mezinárodní ekonomické vztahy rozvíjejí poměrně aktivně. V té či oné míře se jich účastní téměř všechny země světa. Některé státy přitom získávají velké zisky ze zahraniční ekonomické aktivity, neustále rozšiřující výrobu, zatímco jiné jen stěží udrží stávající kapacity. Tato situace je určena úrovní konkurenceschopnosti ekonomiky.

michael porter
michael porter

Relevance problému

Koncept konkurenceschopnosti je předmětem četných diskusí v kruzích lidí, kteří rozhodují o řízení podniků a vlád. Rostoucí zájem o tento problém je způsoben různými důvody. Jedním z klíčových je přání zemí zohledňovat ekonomické požadavky, které se mění v rámci globalizace. Michael Porter významně přispěl k rozvoji koncepce státní konkurenceschopnosti. Pojďme se blíže podívat na jeho nápady.

Celkový koncept

Úroveňživot v konkrétním státě se měří v podmínkách národního důchodu na osobu. Zvyšuje se se zlepšováním ekonomického systému v zemi. Analýza Michaela Portera ukázala, že na stabilitu státu na zahraničním trhu nelze nahlížet jako na makroekonomickou kategorii, které je dosahováno metodami fiskální a měnové politiky. Musí být definován jako produktivita, efektivní využití kapitálu a práce. Národní důchod se tvoří na úrovni podniků. V tomto ohledu je třeba zvážit blaho státní ekonomiky pro každou společnost zvlášť.

teorie michaela portera
teorie michaela portera

Teorie konkurenční výhody Michaela Portera (stručně)

Aby byly podniky úspěšné, musí mít nízké náklady nebo poskytovat odlišenou kvalitu produktům s vyšší hodnotou. Pro udržení pozice na trhu potřebují firmy neustále zlepšovat produkty a služby, snižovat výrobní náklady, a tím zvyšovat produktivitu. Zahraniční investice a mezinárodní konkurence působí jako zvláštní katalyzátor. Představují silnou motivaci pro podniky. Konkurence na mezinárodní úrovni přitom může mít nejen blahodárný vliv na činnost firem, ale také učinit některá odvětví zcela nerentabilní. Tuto situaci však nelze považovat za zcela negativní. Michael Porter upozorňuje, že stát se může specializovat na ty segmenty, ve kterých jsou jeho podniky nejvícevýrobní. V souladu s tím je nutné dovážet ty produkty, v jejichž uvolňování firmy vykazují horší výsledky než zahraniční firmy. V důsledku toho se zvýší celková úroveň produktivity. Jednou z klíčových součástí v něm budou importy. Produktivitu lze zvýšit zakládáním přidružených podniků v zahraničí. Přesouvá se na ně část výroby – méně výkonná, ale více přizpůsobená novým podmínkám. Zisky z výroby jsou posílány zpět státu, čímž se zvyšuje národní důchod.

Export

Žádný stát nemůže být konkurenceschopný ve všech oblastech výroby. Při exportu v jednom odvětví rostou mzdové a materiálové náklady. To má tedy negativní dopad na méně konkurenční segmenty. Stále rostoucí export způsobuje zhodnocování národní měny. Strategie Michaela Portera předpokládá, že normální expanzi exportu usnadní přesun výroby do zahraničí. V některých odvětvích se pozice nepochybně ztratí, ale v jiných naopak posílí. Michael Porter věří, že protekcionistická opatření omezí schopnost státu na zahraničních trzích, dlouhodobě zpomalí zlepšování životní úrovně občanů.

strategie michaela portera
strategie michaela portera

Problém přitahování zdrojů

Mezinárodní obchod a zahraniční investice mohou rozhodně výrazně zvýšit národní produktivitu. Mohou na ni však mít i negativní dopad. Tohle jeje způsobena skutečností, že v každém odvětví existuje určitá úroveň absolutní i relativní produktivity. Například segment může přitahovat zdroje, ale není možné z něj exportovat. Průmysl není schopen odolat dovozní konkurenci, pokud úroveň konkurenceschopnosti není absolutní.

Pět sil konkurence od Michaela Portera

Pokud průmyslová odvětví země, která ztrácejí půdu pod nohama vůči zahraničním podnikům, patří mezi produktivnější ve státě, pak je její celková schopnost zvyšovat produktivitu snížena. Totéž platí pro firmy, které přesouvají ziskovější aktivity do zahraničí, protože tam jsou náklady a výnosy nižší. Teorie Michaela Portera ve zkratce spojuje několik ukazatelů, které určují stabilitu země na zahraničním trhu. V každém státě existuje několik metod, jak zvýšit konkurenceschopnost. Michael Porter ve spolupráci s vědci z deseti zemí vytvořil systém následujících ukazatelů:

  1. Podmínky faktoru.
  2. Služby a související odvětví.
  3. Faktory domácí poptávky.
  4. Strategie a struktura společností, konkurence v rámci odvětví.
  5. Role veřejné politiky a náhody.
  6. příklad modelu michael porter
    příklad modelu michael porter

Podmínky faktoru

Model Michaela Portera naznačuje, že tato kategorie zahrnuje:

  1. Lidské zdroje. Charakterizují je dovednosti, náklady, pracovní síla, délka směn a pracovní morálka. člověkzdroje jsou rozděleny do různých kategorií, protože každé odvětví má své vlastní potřeby pro určité zaměstnance.
  2. Vědecký a informační potenciál. Je to soubor dat, která ovlivňují služby a zboží. Tento potenciál je soustředěn ve výzkumných centrech, literatuře, informačních základnách, univerzitách atd.
  3. Přírodní a fyzické zdroje. Jsou určeny kvalitou, cenou, dostupností, množstvím půdy, vodními zdroji, nerostnými surovinami, lesy a tak dále. Tato kategorie zahrnuje také klimatické a geografické podmínky.
  4. Kapitál jsou peníze, které lze investovat. Tato kategorie také zahrnuje úroveň úspor, strukturu národních finančních trhů.
  5. Infrastruktura. Zahrnuje dopravní síť, komunikační a zdravotní systém, poštovní služby, převody plateb mezi bankovními organizacemi atd.
  6. stručně teorie konkurenční výhody Michaela portera
    stručně teorie konkurenční výhody Michaela portera

Vysvětlení

Michael Porter poukazuje na to, že klíčové faktory se nedědí, ale vytváří si je sama země. V tomto případě nezáleží na jejich přítomnosti, ale na tempu jejich formování a mechanismu zlepšování. Dalším důležitým bodem je rozdělení faktorů na rozvinuté a základní, specializované a obecné. Z toho vyplývá, že stabilita státu na zahraničním trhu je na základě výše uvedených podmínek poměrně silná, i když křehká a krátkodobá. V praxi je jich mnohodůkazy podporující model Michaela Portera. Příkladem je Švédsko. Dokud se na hlavním západoevropském trhu nezměnil metalurgický proces, těžila ze svých největších ložisek železa s nízkým obsahem síry. V důsledku toho již kvalita rudy nepokrývala vysoké náklady na její těžbu. V řadě odvětví náročných na znalosti nemusí určité základní podmínky (například levné zdroje pracovní síly a bohaté přírodní zdroje) poskytovat vůbec žádné výhody. Aby se zvýšila produktivita, musí být přizpůsobeny konkrétním odvětvím. Mohou to být specializovaní pracovníci ve výrobních odvětvích, jejichž formování jinde je problematické.

Kompenzace

Model Michaela Portera předpokládá, že nedostatek určitých základních podmínek může být také silnou stránkou motivující firmy ke zlepšování a rozvoji. Takže v Japonsku je nedostatek půdy. Absence tohoto důležitého faktoru začala působit jako základ pro vývoj a realizaci ucelených technologických operací a procesů, které se naopak staly velmi populárními na světovém trhu. Nedostatek určitých podmínek musí být kompenzován výhodami jiných. Pro inovace je tedy zapotřebí patřičně kvalifikovaný personál.

stručně teorie michaela portera
stručně teorie michaela portera

Uveďte v systému

Teorie Michaela Portera ji mezi základní faktory nezahrnuje. Při popisu faktorů ovlivňujících míru stability země na zahraničních trzích je však státu přisuzována zvláštní role. Michael Porter věří, že by to mělo fungovat jako jakýsi katalyzátor. Stát může svou politikou ovlivňovat všechny prvky systému. Vliv může být prospěšný i negativní. V tomto ohledu je důležité jasně formulovat priority státní politiky. Obecná doporučení jsou podporovat rozvoj, stimulovat inovace, zvyšovat konkurenci na domácích trzích.

Sféry státního vlivu

Ukazatele výrobních faktorů jsou ovlivňovány dotacemi, politikami v oblasti vzdělávání, finančních trhů atd. Vláda určuje vnitřní normy a normy pro výrobu určitých produktů, schvaluje pokyny ovlivňující chování spotřebitelů. Stát často vystupuje jako významný odběratel různých produktů (zboží pro dopravu, armádu, školství, spoje, zdravotnictví a podobně). Vláda může vytvořit podmínky pro rozvoj průmyslu zavedením kontroly nad reklamními nosiči, regulací provozu infrastrukturních zařízení. Politika státu je schopna ovlivňovat strukturu, strategii, rysy soupeření podniků prostřednictvím daňových mechanismů, legislativních ustanovení. Vliv vlády na úroveň konkurenceschopnosti země je poměrně velký, ale v každém případě jen částečný.

pět sil soutěže od michaela portera
pět sil soutěže od michaela portera

Závěr

Analýza systému prvků, které zajišťují stabilitu jakéhokoli stavu, umožňujeurčit úroveň jeho rozvoje, strukturu ekonomiky. Byla provedena klasifikace jednotlivých zemí v konkrétním časovém období. V důsledku toho byly identifikovány 4 fáze vývoje v souladu se čtyřmi klíčovými silami: výrobní faktory, bohatství, inovace, investice. Každá fáze je charakterizována vlastním souborem odvětví a vlastními oblastmi činnosti podniků. Rozdělení fází nám umožňuje ilustrovat proces ekonomického rozvoje, identifikovat problémy, kterým společnosti čelí.

Doporučuje: