Informační systémy v ekonomice jsou prezentovány ve formě organizačních a technických systémů určených k provádění některých výpočetních prací nebo služeb, které splňují potřeby systému řízení a jeho uživatelů (např. řídící pracovníci, externí uživatelé). Fungují v rámci systému řízení a jsou plně podřízeni svým cílům.
Informační systémy v ekonomice se podílejí na činnostech souvisejících s používáním souvisejících produktů. Typickým příkladem takové práce je využití technologií pro správu informací.
Informační systémy v ekonomice mají metodologický základ, reprezentovaný systémovým přístupem, podle kterého jsou různé systémy souborem objektů úzce spolupracujících na dosažení jednoho společného cíle.
Takové systémy mohou být kombinací nějaké funkční struktury: matematické, informační, organizační,personální a technická podpora spojená do celého systému za účelem shromažďování, vydávání a zpracování nezbytných informací při výkonu manažerských funkcí.
Informační systémy v ekonomice poskytují následující datové toky:
- Od vnějšího prostředí po systém řízení. Na jedné straně se jedná o tok informací regulačního charakteru, který je vytvářen orgány státní správy v rámci platné legislativy, a na straně druhé o data obsahující informace o tržních podmínkách vytvářených dodavateli, spotřebiteli a konkurenty.
- Tok směřovaný ze systému řízení do vnějšího prostředí ve formě hlášení informací poskytovaných vládním agenturám, věřitelům, investorům a spotřebitelům, jakož i marketingových informací určitému okruhu spotřebitelů.
- Tok informací ze systému řízení, směřující k objektu, má podobu regulačních, plánovacích a administrativních informací při implementaci obchodních procesů.
Podnikový informační systém je schopen řešit následující úkoly:
- zajištění požadované kvality řízení podniku;
- zvýšení efektivity a efektivity interakce mezi odděleními;
- dosažení vysoké kvality produktů;
- zvýšení ekonomické efektivity ekonomické činnosti subjektu;
- vytvoření statistického účetního systému;
- implementaceprognóza rozvoje podniku;
- vytvoření systému operativního a strategického plánování, stejně jako prognózování.
Podnikové informační systémy se řídí taktickým směrem řízení. To zahrnuje analýzu, střednědobé plánování a organizaci práce na několik týdnů. Příkladem je plánování a analýza dodávek, příprava výrobních programů. Tato třída úloh se vyznačuje regulací tvorby finálních dokumentů a specifickým algoritmem pro řešení takových úloh, jako je seznam zakázek při tvorbě výrobního programu a stanovení požadavků na materiály na základě požadované specializace.