Dodržování principu územní dělby práce je jedním z klíčových faktorů organizace efektivního výrobního procesu. Pochopení potřeby racionálního rozložení kapacit v kontextu a oborových specifik vedlo k rozvoji speciálních forem organizace pracovní činnosti. Na tomto základě vznikl koncept teritoriálního výrobního komplexu (TPC), podle kterého měl sjednotit několik podniků úzce propojených společnou infrastrukturou.
Koncept výrobního komplexu
Samotná myšlenka výrobního komplexu vznikla jako výsledek touhy optimalizovat pracovníkytechnologických postupů. V praxi byla optimalizace tohoto druhu možná, když obchodní vedoucí začali identifikovat celé skupiny opakujících se kombinací se stejným typem kombinací operací a pomocných (paralelních) procesů v rámci stejné výroby. Došlo se tedy k závěru, že kapacity podniků lze v zásadě kombinovat nejen na základě oborové orientace nebo produktů. Efektivní cyklus výroby energie s určitým souborem operací může sloužit několika podnikům současně s využitím stejných zdrojů surovin a produkujících podmíněné sochory nebo energii stejného typu s dostatečnou poptávkou v cílových místech spotřeby.
Definice TPK
S přihlédnutím k výše uvedeným optimalizačním úkolům je možné formulovat koncept teritoriálního výrobního komplexu - jedná se o skupinu několika průmyslových odvětví, která se nacházejí poblíž, mají společnou technologickou infrastrukturu, jeden soubor energie a zdroje surovin a někdy i společné řídící centrum. To znamená, že procesy integrace, slučování a sjednocování jsou hlavními procesy vzniku TIC. Ale i když jsou tyto procesy zavedeny, musí být splněna klíčová podmínka, že tento organizační formát skutečně pomůže dosáhnout plánovaného ekonomického efektu.
Principy tvorby teritoriálních výrobních komplexů
Zpočátku byl TPK považován čistě za způsob prostorové organizace kapacit a pracovních sil na platforměkterým byla činnost prováděna. Poté se na základě této koncepce vytvořila řada zásad pro organizaci výrobních struktur tohoto typu, z nichž hlavní lze formulovat následovně:
- Správa je poskytována v souladu s ekonomickými potřebami regionu umístění. Je důležité nezapomínat, že forma územního výrobního komplexu je především organizační cestou ke zlepšení ekonomické výkonnosti. Jiná věc je, že dnes zohlednění ekonomických faktorů znamená vytvoření určité strategie pro vztahy se zákazníky, investory, partnery, konkurenty i se spotřebiteli na úrovni marketingového výzkumu.
- Optimalizovaná a racionální logistika. Nemluvíme ani tak o obvyklých řetězcích dodávek surovin a marketingu hotových výrobků, ale o vnitřní struktuře se sebemenšími svazky probíhajících technologických operací.
- Princip hierarchie. Koordinace a sjednocení několika výrobních skupin vůbec neznamená horizontálnost jejich vztahu. Podřízení a rozdělení manažerských odpovědností je jednou z nejdůležitějších podmínek efektivního fungování WPK.
- Mechanismus dokončeného fungování komplexu jako integrálního systému. Stejného růstu ekonomických ukazatelů je do značné míry dosahováno redukcí velkých logistických řetězců. To je způsobeno právě nezávislostí podniku na protistranách.
Schůzka TPK
Účelem vytvoření TPK jedosažení určitého ekonomického efektu, který lze naopak využít jak pro další rozvoj výrobních kapacit, tak pro plnění některých úkolů regionálního rozsahu. Ta může spočívat například v uspokojování potřeb místních obyvatel v konkrétním produktu. Územní výrobní komplex je navíc jedním z hlavních trendů ve vývoji systémů organizace a řízení v různých institucionálních formacích, kde lze v zásadě uplatnit průmyslové výrobní technologie. To znamená, že můžeme hovořit o komplexním dopadu vytvořené struktury na technologický, sociálně-administrativní a ekonomický rozvoj regionu.
Klasifikace TPK
Mezi hlavní rysy klasifikace TPK patří:
- Územní. Předpokládá se, že bude rozdělen podle úrovně geografického pokrytí, tak či onak, zapojený do výrobních procesů průmyslových a výrobních komplexů. Na územním základě se rozlišují zejména okresní, městské a krajské podniky tohoto typu.
- Průmysl. Označuje, že TPK patří do určitého průmyslového sektoru nebo do národního hospodářství jako celku.
- Funkční. Definuje povahu výrobního procesu - servis, vědecký a technologický, zpracování, celý cyklus atd.
Znaky TPK
Na různých úrovníchvývoj TPK má podobné rysy jako jiné formy organizace výroby, proto stojí za to samostatně identifikovat řadu speciálních rysů, které odrážejí podstatu komplexů tohoto typu:
- Racionální využívání místních zdrojů, ne nutně přírodních a technologických.
- Vzájemná závislost podniků zahrnutých do teritoriálního výrobního komplexu. To znamená, že výrobní zařízení jsou propojena nejen formální příslušností k jedinému majetkoprávnímu dispečinku, ale i technologickými procesy v rámci společných činností.
- Omezená integrace. Na rozdíl od klastrů se TPC nemohou rozšiřovat donekonečna, protože zdroje a organizační kapacity jsou vyčerpány. V tomto případě nedostatek dostatečného rozvoje infrastruktury a shodnost technologických procesů s potenciálními cíli absorpce také působí jako zásadní omezení.
design TPK
Dá se říci, že se jedná o fázi plánování, ve které se rozpracovávají záležitosti nejen organizačního a manažerského, ale i technického charakteru s cílem vytvořit pracovní mapu pro strukturální uspořádání území výrobní komplex. Vytvoření projektu se obvykle provádí ve třech směrech vývoje:
- Vypracovává se program opatření na ochranu životního prostředí s zonací a vypracováním pravidel pro provoz území z hlediska životního prostředí.
- Schéma technologieakce, pro které bude produkční komplex uspořádán.
- Vyvíjí se schéma infrastruktury s logistickými, inženýrskými a komunikačními kanály pro interakci mezi podniky.
Výstavba TPK
Do realizace projektu se může zapojit několik velkých regionálních korporací, které mají dostatečné zkušenosti, technologickou a zdrojovou základnu. Výstavba velkých územních výrobních komplexů se zpravidla provádí po etapách, počínaje vytvořením dopravní infrastruktury a konče vybavením hotových dílenských areálů zařízením. Pro každý podnik bude charakter a soubor stavebních činností individuální, a to i s přihlédnutím k tomu, že výrobní linky jsou orientovány na výrobu výrobků stejného druhu. Také při výstavbě nových objektů budoucího areálu se dnes stále častěji spoléhají na možnost nejbližší modernizace podniků - především z hlediska technologické podpory.
Závěr
Bez rozvinuté průmyslové infrastruktury se moderní stát nemůže plně zapojit do globálního ekonomického procesu. V Rusku jsou teritoriální výrobní komplexy značně různorodé jak ve směru svých aktivit, tak ve své organizační a strukturální struktuře.
Nejbohatší, pokud jde o suroviny, lze připsat TPK na Sibiři a Dálném východě, i když s velkými zásobami paliv a energetických zdrojů v těchto regionechje nedostatek personálu. A obrácený obraz se objevuje v evropské části země, kde je za přítomnosti kvalifikovaných pracovních zdrojů omezená nabídka surovin nebo paliva. Pokud mluvíme o specializaci ruské TPK, pak vynikají především strojírenské, palivové a energetické, hutnické, agroprůmyslové a dřevařské organizace.
