Video: Finanční plánování: postup organizace a provozu podniku
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-02-12 05:04
Finanční plánování je proces řízení vytváření, rozdělování a využívání finančních zdrojů podnikatelského subjektu. Tento proces je strukturálním prvkem celého procesu plánování vytvořeného podnikovými manažery.
V podmínkách moderního managementu, kdy musí být plně uplatňovány principy nezávislosti organizací a odpovědnosti za výsledky vlastní činnosti, má finanční plánování zvláštní význam. Bez ní nelze dosáhnout výrazného úspěchu na trhu, rozšířit výrobní a ekonomické aktivity a sociologický rozvoj týmu.
Finanční plánování úzce souvisí s plánováním výrobních aktivit společnosti. Koneckonců, hlavní ukazatele jsou založeny na objemu výroby, nákladech a sortimentu. Tento proces přispívá ke stanovení vnitřních rezerv v podniku a dodržení ekonomického režimu. Dosažení plánovaného zisku je možné za dodrženípředpokládané náklady na práci a materiál. Přesné plánování vám umožní vyhnout se nadměrným zásobám materiálových zdrojů, nutnosti neplánovaných hotovostních investic a nevýrobních výdajů. Také díky plánování jsou vytvářeny příznivé podmínky pro efektivní využití výrobních kapacit a tím i zlepšování kvality výrobků.
Finanční plánování je tedy představováno procesem formování systému opatření zaměřených na zajištění rozvoje organizace s určitými finančními zdroji. Tento proces je zodpovědný za efektivitu činností v následujících obdobích.
Na základě výzkumu v této ekonomické oblasti odborníci identifikovali následující typy finančního plánování: prognózování, aktuální a operativní plánování. Všechny tři typy se nutně vyskytují v činnostech organizace.
Finanční plánování se provádí v jasně definovaném pořadí. Počáteční fází je tedy prognózování, které určuje úkoly současného plánování aktivit společnosti, což zase vytváří základ pro hloubkové a podrobné operativní prognózování jejích aktivit.
Úroveň podrobnosti ukazatelů každého typu finančního plánu musí organizace určit samostatně s přihlédnutím ke specifikům jejího fungování.
Rozlišujte také mezi dlouhodobým a krátkodobým plánováním. Dlouhodobý zohledňuje adopcirozhodnutí související s pořízením fixního kapitálu, vymezením sortimentu vyráběného podniku a personální politikou.
Obvyklou možností v každém podniku je však krátkodobé finanční plánování, obvykle pokrývající jeden rok. Roční rozpočet je zase rozdělen na čtvrtletní a měsíční plány.
Doporučuje:
Ověřování měřicích přístrojů: organizace a postup
V Rusku po dlouhou dobu existovala v oblasti metrologie tato praxe: přípustné normy byly stanoveny pouze příslušnými vládními nařízeními. V této oblasti bylo potřeba přijmout odpovídající zákon. To bylo provedeno v roce 1993. Byl přijat zákon „O zajištění jednotnosti měření“
Strategické plánování a taktické plánování: základní pojmy, typy, principy a cíle, rozdíly
Plánování je důležitou činností každého podnikání. V závislosti na době realizace existují různé typy tohoto procesu. Základními odrůdami jsou strategické plánování a taktické plánování. Mají specifické cíle a záměry a také používají vhodné techniky pro analýzu. Hlavní vlastnosti těchto typů plánování, jejich principy budou diskutovány v článku
Rehabilitace podniku je systém opatření pro finanční ozdravení podniku. Jak se vyhnout bankrotu
Postup při reorganizaci podniku zahrnuje soubor opatření, jejichž cílem je zabránit úpadku společnosti, zlepšit její finanční pozici a konkurenceschopnost. Na konci řízení obdrží dlužný podnik finanční prostředky, které mu umožní splnit jeho peněžní závazky a obnovit normální platební schopnost. Reorganizace je jedním ze způsobů, jak zabránit úpadku
Finanční nástroje jsou Finanční nástroje finanční politiky. Cenné papíry
Globální finanční trh je složitý celek, který se do značné míry řídí svými vlastními zákony a principy rozvoje. Některé z jeho základních rysů jsou však již dlouho studovány a přivedeny ke společnému jmenovateli. Finanční nástroje nejsou výjimkou. Jedná se o skutečný dokument nebo úředně registrovaný elektronický formulář, který může obsahovat nějakou právní dohodu
Činnost organizace je Pojem, formy, organizační postup a analýza činností
Organizace je forma sdružení vytvořená za účelem výroby a distribuce výrobků, služeb a prací. Je obdařena určitými právy a povinnostmi. Účelem organizace je uspokojovat potřeby veřejnosti a vytvářet pro ni zisk