Ekonomická analýza podniku na příkladu. Metody ekonomické analýzy podniku

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-02-12 05:13

Ekonomickou analýzu provádí každý podnik. Jedná se o nezbytný postup, který umožňuje určit efektivitu organizace hlavních činností. Na základě provedeného průzkumu je možné identifikovat slabá místa, určit nejvýnosnější cesty pro rozvoj organizace. Pro pochopení principu takové práce je nutné vzít v úvahu příklad ekonomické analýzy podniku. Hlavní techniky budou uvedeny níže.

Funkce analýzy

Ekonomická bezpečnost podniku do značné míry závisí na rychlosti reakce manažerů na neustále se měnící podmínky vnějšího i vnitřního prostředí. K tomu se provádí velké množství různých hodnocení, což vám umožňuje podívat se na situaci, která se v podniku vyvinula, zvenčí.

Na výběrsoubor metod pro analýzu, stanovení cílů a cílů jeho realizace. To vám umožní optimalizovat náklady na výzkum. Cíle jsou voleny v souladu s aktuální situací v podniku. Po jejich dosažení musí společnost maximalizovat efektivitu svých činností.

Na základě analýzy firma plánuje své aktivity, vytváří dlouhodobou strategii. Chcete-li sledovat změny, ke kterým došlo v minulosti, porovnejte data alespoň za poslední tři období. To vám umožní sledovat ekonomické ukazatele v dynamice.

Zvláštnosti prezentace informací

Uživateli informací získaných během analýzy ekonomické efektivnosti podniku jsou jak manažeři, manažeři organizace, tak externí investoři, věřitelé, akcionáři. Potenciální investoři musí požádat nezávislé auditory o studii ekonomické a finanční výkonnosti společnosti. Žádný věřitel nepůjčí své dočasně volné finanční prostředky společnosti, která nefunguje dostatečně dobře.

Informace musí být prezentovány ve formě přístupné uživateli. Na základě získaných dat se rozhoduje o účelnosti rozšíření výrobních aktivit. Investoři vybírají ty nejatraktivnější projekty.

Metody výpočtu

Existují různé metody ekonomické analýzy podniku. Dělí se na obecné a specifické. První kategorie zahrnuje následující přístupy:

• srovnání;
• observation;
• abstrakce;
• detail;
• simulation;
• experiment.

Specifické metody se tvoří v kontextu konkrétních věd. Umožňují vám zdokonalit obecné techniky.

Jednou z nejběžnějších technik, které analytici při své práci používají, je porovnávání. Toto je nejstarší výzkumná metoda. Pro tento jev korelují a poté provádějí syntézu dat. Jevy se vyznačují společnými, odlišnými. Ukazatele v ekonomické analýze můžete porovnat s plánem, s ukazateli předchozího období, s průměrnými údaji.

Aby mohla být provedena taková analýza, musí být ukazatele srovnatelné. Analýza dynamických a paralelních řad může být informativní. To umožňuje studovat strukturu procesů, jevů, trendů. Srovnání mohou být i vertikální. V některých případech mohou mít analytici zájem o vícerozměrná srovnání. Zároveň je porovnávána široká škála koeficientů pro více objektů najednou. To vám umožní provést komplexní hodnocení porovnáním koeficientů s konkurenčními ukazateli.

Porovnání dosahuje různých výsledků:

• realizace podnikatelského plánu v aktuálním a plánovaném období;
• najít způsoby, jak ušetřit zdroje;
• dělat optimální rozhodnutí ve stávajících podmínkách;
• hodnocení rizik.

Při studiu základů ekonomické analýzy podniku je třeba nejprve zvážit metodu srovnání.

Průměry

K hodnocení ekonomického rozvoje podniku se používá metoda průměrů. To vám umožní shrnout data, homogenní ukazatele, přejít od uvažování jednotlivých dat k obecným. To pomáhá identifikovat vzory.

Bez použití průměrů není možné porovnávat data v průběhu studia konkrétní vlastnosti. Tento přístup umožňuje porovnávat ukazatele, které se v čase liší.

Průměry vám umožňují abstrahovat od náhodného výsledku, jednotlivých výkyvů a hodnot. V tomto případě mohou být průměrné údaje prezentovány v následujících formách:

• aritmetický průměr;
• fashion;
• série chronologických momentů;
• vážený harmonický průměr;
• medián.

Výběr závisí na konkrétních cílech analýzy a vlastnostech vzorku. To vám umožní identifikovat obecné trendy, vzory.

Skupinová metoda

Ekonomické zabezpečení podniku závisí na správnosti jednání příslušných služeb organizace. Pro získání spolehlivých informací o stavu podniku lze při studiu využít metodu seskupování. To umožňuje systematizovat data, určit charakteristické vztahy, typické procesy. V tomto případě jsou náhodné odchylky vyrovnány.

Skupiny mohou být:

• Strukturální. Používají se k analýze vnitřní struktury ukazatelů, například v průběhu studia mzdové agendy podle profesí.
• Typologické. Tohle jeumožňuje seskupit například homogenní podniky podle typu vlastnictví.
• Analytické. Používají se ke studiu vztahu mezi efektivními a faktorovými ukazateli. To může být například vztah mezi částkou bankovní půjčky a částkou úroku.

Mezi přístupy používanými k organizaci dat jsou hlavní technikou seskupování. To vám umožní identifikovat vztah mezi autonomními jevy, strukturou a také dynamikou vývoje studovaných ukazatelů.

Při aplikaci prezentované metodiky jsou klasifikovány nejen jevy, ale také příčiny, které je způsobují. V tomto případě je nutné spojit homogenní jevy. Musí být totožné v sociální nebo ekonomické povaze. Vezmeme-li v úvahu ekonomickou analýzu podniku na příkladu, měli byste věnovat pozornost posloupnosti akcí v průběhu aplikace této techniky:

1. Předměty nebo jevy podléhají klasifikaci na základě definice.
2. Produkční hodnoty jsou určeny.
3. Výsledek je prezentován ve formě tabulky.
4. Je určen vliv každé funkce na výsledek.

K analýze se používá sada objektů stejného typu. V některých případech se dělá typologický vzorek. Ekonomicky opodstatněné seskupení umožňuje identifikovat vztah mezi jednotlivými koeficienty a ukazateli. V důsledku toho jsou analytická data systematizována.

Tyto nebo jiné jevy jsou studovány ve spojení, což umožňuje určit míru vlivu faktorů na celkový výsledek.

Zůstatková metoda

Pokud vezmeme v úvahu ekonomickou analýzu podniku na příkladu, stojí za to věnovat pozornost ještě jednomu přístupu. Tradiční metodou je metoda bilanční. K tomu je analyzována struktura majetku podniku a zdroje, na jejichž úkor byl pořízen. Používá se také k určení vlivu souvisejících faktorů na výsledek.

Bilancovací metoda se také používá při studiu zajištění organizace materiálem, prací a finančními zdroji. Na jeho základě se provádí studie účinnosti jejich aplikace. Porovnává se tak ukazatele, jako jsou například platební prostředky a závazky, a také korespondence těchto hodnot. Tato metoda se používá ke kontrole správnosti výpočtů. Pokud zůstatek není dodržen, existují odchylky, je sestaven nesprávně.

Grafická metoda

Při předávání informací vedoucím pracovníkům i ostatním uživatelům se používá grafická metoda. Je široce používán při výzkumu různých průmyslových procesů.

Takže například pro studium účinnosti zařízení se sestavují grafy, včetně těch, které jsou založeny na více faktorech. To vám umožní vizuálně demonstrovat činnost jednotek po určitou dobu.

Při instalaci a výstavbě průmyslových nebo jiných podniků poskytují síťové diagramy vysoký ekonomický efekt. Používají se v matematiceanalýzy, v procesu plánování aktivit organizace.

Analýza výrobní struktury

Analýza ekonomické efektivity podniku je mnohostranná. Obvykle se začíná studiem organizační struktury podniku. Abyste pochopili, jak se taková analýza provádí, musíte ji zvážit na příkladu.

Organizační struktura podniku je tedy lineárně-funkční. V čele společnosti stojí generální ředitel. Je jmenován shromážděním akcionářů. Generální ředitel vykonává svou činnost na základě smlouvy a zakládací listiny akciové společnosti. Řídí běžnou činnost organizace, vydává příkazy, dává doporučení a pokyny. Generální ředitel určuje strukturu správního aparátu, počet vedoucích odborů. Najímá všechny pracovníky a otevírá účty.

Finanční, výkonný ředitel, bezpečnostní služba a zástupce generálního ředitele pro styk s veřejností podléhají přímo generálnímu řediteli.

Zástupce generálního ředitele podléhá útvarům personálního managementu, službě informační podpory, kancelářské práci, oddělení správy a řízení společnosti.

Finanční ředitel řídí ekonomické plánování, finance a účetní oddělení.

Obsluha hlavního inženýra, vedoucí výroby je podřízen výkonnému řediteli (jemu je podřízena výroba a expedice, výrobní dílny). Je také podřízen řediteli kvality a stejnojmenné službě.

Probíháanalýzou ekonomické výkonnosti podniku bylo zjištěno, že vazby mezi odděleními nebyly správně vytvořeny. Je třeba je přezkoumat, aby bylo zajištěno, že služby fungují správně. Je také nutné přehodnotit rozdělení odpovědnosti mezi manažery. Informační toky musí být organizovány v souladu s potřebami podniku. K tomu je třeba zvolit vhodné technické prostředky.

Analýza produktu

Ekonomické řízení podniku zahrnuje realizaci výzkumu v oblasti výroby produktů. Zvažte příklad. Zkoumaný podnik se zabývá výrobou motorů, přístrojů a dalších strojů, které se prodávají ve velkém. Hlavní skupiny produktů jsou uvedeny v tabulce níže.

Jméno	Náklady na produkty, miliony rublů		Splnění plánu, %	Produkty zahrnuté v plánu, miliony rublů
	Plán	Fakt
Motory	12696	13360	106, 8	12696
Reduktory	6590	6270	95, 3	6270
Pumpy	11770	11965	102, 9	11770
Izolace	7120	7210	102, 4	7120
Profilové produkty	10240	9878	97, 03	9878
Celkem	48416	48683	100, 9	47734

K určení plnění plánu pro produktovou řadu se použije jednoduchý výpočet:

Pa=Pf / Pp100, kde Pa je plnění plánu v běžném období pro sortiment výrobků, Pf jsou skutečné náklady na vyrobené výrobky, které nepřesahují plánovaný výkon, Pp je plánovaný výstup.

Při analýze a hodnocení ekonomické aktivity podniku se provádí jednoduchý výpočet:

Pa=47734 / 48416100=98,6 %.

Společnost tedy nesplnila sortimentní plán o 1,4 %.

Další důležité ukazatele

Analýza ekonomického potenciálu podniku se provádí pomocí studie ziskovosti a ziskovosti organizace.

Existují ale další zobecňující ukazatele. S jejich pomocí zvážit efektivitu fungování jednotlivých aspektů firmy. Tyto indikátory zahrnují:

• Efektivita při využívání zdrojů organizace. Tato skupina koeficientů se také nazývá ziskovost. Společnost by měla obdržet větší zisk, než utratila za výrobu produktů ze zdrojů.
• Správné využívání pracovních zdrojů. K tomu se počítá ziskovost personálu, produktivita jejich práce.
• Efektivita fixních výrobních aktiv. Tato kategorie ukazatelů zahrnuje produktivitu kapitálu, kapitálovou náročnost.
• Kvalita distribuce materiálových zdrojů během výrobního cyklu. Tyto ukazatele zahrnují spotřebu materiálu, efektivitu materiálu a také materiálové náklady na rubl zisku atd.
• Efektivita aktivit společnosti v investiční oblasti. Počítá se doba návratnosti kapitálových investic a také zisk na rubl finančních zdrojů.
• Kvalita organizace využití majetku společnosti. Je provedena analýza složení a struktury pracovního kapitálu podniku, obratu a zisku na jednotku aktiv organizace.
• Efektivita využití kapitálu. Za tímto účelem se čistý zisk vydělí každou akcií a určí se dividenda na akcii atd.

Skutečná čísla jsou porovnávána s plánovanými hodnotami a také historická data. Jako základ pro srovnání lze také vzít údaje z jiných podniků. Provedením ekonomické analýzy podniku na příkladu lze produktivitu práce určit následovně.

Indicator	Referenční období	Aktuální období	Odchylka
Výtěžek z prodeje, miliony rublů	1883, 4	1290, 74	-592, 66
Počet zaměstnanců, lidí	1639	1590	-49
Produktivita práce, miliony rublů/osoba	1, 15	0, 81	-0, 34

Za zmínku stojí, že počet zaměstnanců společnosti se ve sledovaném období snížil. To mělo negativní dopad na zisk a produktivitu. Můžeme tedy konstatovat, že personální politika organizace nebyla vybudována dostatečně efektivně.