Světové zkušenosti ukazují, že inovativní ekonomika vzniká na základě rozvoje podnikání. Peter Drucker, známý německý vědec, zdůrazňuje, že inovace jsou speciální obchodní nástroj, který generuje nové zdroje. V našem článku budeme hovořit o organizaci a faktorech inovačního prostředí. Pojďme analyzovat klasifikaci a hlavní funkce kategorie.
Obecná ustanovení
Peter Drucker poznamenal, že zdroj se takovým nemůže stát, dokud někdo nenajde využití pro něco významného v přírodě, a tím tomuto předmětu nebo konceptu nedá ekonomickou hodnotu. Je třeba mít na paměti, že v moderní ekonomice se materiální (materiálová) výroba často nestává hlavní, protože zastarávají přibližně každých 5-10 let. Intelektuální zdroje na druhou stranu neustále mění svůj vlastní obsah. Dochází tedy k kontinuální formaciinovační prostředí. Tento fenomén je spojen především s celosvětovým rozsáhlým procesem informatizace ekonomického sektoru, který zvyšuje roli informací v řízení a organizaci činností. Je třeba mít na paměti, že informatizace výrobních procesů do značné míry „kreslí“inovativní cestu pro expanzi moderních národních ekonomik.
V ruských podmínkách jsou důležitými předpoklady pro realizaci koncepce ekonomického rozvoje v oblasti inovací následující:
- Vytváření průmyslové a technologické politiky na regionální a národní úrovni.
- Restrukturalizace průmyslové oblasti.
- Modernizace výroby po technické stránce na základě informatizace.
- Vývoj výzkumu a vývoje.
- Řádná reforma systému školení a také rekvalifikace zaměstnanců pro inovace.
Vše výše uvedené předpokládá vytvoření inovativního prostředí. Navíc tyto body dohromady tvoří celou řadu různých sociálních systémů, které společně vytvářejí příznivé či nepříznivé prostředí v oblasti inovací. V jejím rámci probíhá rozvoj inovační činnosti.
Vytvoření inovativního prostředí
Vytvoření ekonomiky inovačního typu v Rusku vyžaduje především cílené a seriózní školení odborníků, kteří jsou připraveni řešit aplikované a vědecké problémy, předkládat nové nápady, s výhradou uplatnění stávající základny vědeckých poznatků a zkušeností nainterdisciplinární úrovni. Tito zaměstnanci musí přinést své vlastní nápady do komerční a praktické realizace. Toto sladění předpokládá organizaci inovativního prostředí pro podnik nebo jinou strukturu.
V tomto ohledu se v inovační ekonomice objevily dva zásadně nové koncepty: inovátor a inovátor. Za první je třeba považovat osobu, která předkládá nápady, vytváří nové znalosti. Inovátor je propaguje, díky čemuž organizuje inovativní podnikání a řídí inovativní prostředí v organizaci. Pracují neoddělitelně jeden od druhého na vytvoření a následném rozvoji úspěšného podnikání, protože vymýšlet nebo objevovat nestačí. Je potřeba dovést myšlenku do konečného výsledku. Zejména v podmínkách moderní ekonomiky, kdy se vyžaduje prokázat charakter, uplatnit mimořádné schopnosti v organizačních činnostech, projevit ochotu riskovat a také umět převzít odpovědnost.
Modely inovačního prostředí
Zvažme klasifikaci kategorií. Dnes je zvykem v oblasti inovací rozlišovat dva typy prostředí:
- Externí inovační prostředí. Představuje makroprostředí a mikroprostředí (jinými slovy vzdálené a blízké prostředí), které tvoří vnější prostředí každého, kdo se účastní inovačního procesu. Mají buď přímý (mikroprostředí) nebo nepřímý (makroprostředí) vliv na faktory inovační aktivity a tím i na konečný výsledek. Je třeba poznamenat, že komponentymakroprostředí jsou ekonomická, sociální, politická a technologická sféra. Ze složek vnějšího mikroprostředí je třeba vyčlenit některé strategické zóny řízení (zkráceně SZH), trh inovací, oblast podnikání, trh čisté konkurence inovací (inovace), trh inovativních investic (kapitál), vazby inovační infrastruktury, prvky administrativního systému, které slouží inovačnímu procesu. Znalost vnějšího prostředí v oblasti inovací vyžaduje správné posouzení inovačního klimatu ve firmě.
- Interní inovační prostředí. V tomto případě hovoříme o vnitropodnikových vztazích, souvislostech tvořených stavem určitých vazeb v systému firmy, které ovlivňují její aktivity v oblasti inovací. Je třeba dodat, že povědomí o vnitřním inovačním prostředí znamená kompetentní posouzení inovačního potenciálu společnosti.
Znalost prostředí jako celku vám umožňuje posoudit inovativní pozici společnosti.
Učte se příkladem
Dále je vhodné zvážit organizaci inovačního prostředí na konkrétním příkladu. Na vzniku společnosti Macintosh se podíleli dva lidé: inovátor vývojářské myšlenky Apple Jeff Raskin a inovátor Steve Jobs. Téměř nikdo si nepamatuje první a druhý se stal známým po celém světě jako obchodní génius moderní informační technologie.
Nejdůležitějšími požadavky na školení inovátorů jsou následující prvky:
- Oznámení a doručení(formulujte) problém.
- Navrhujte řešení, která mohou vést ke změně sociální, politické, technologické nebo ekonomické situace.
- Vyhodnoťte stávající řešení a vyberte to nejlepší.
- Návrhová implementace řešení.
- Navrhněte vývoj systému, to znamená řiďte změny.
Za zmínku stojí, že činnost inovátorů se tak či onak odehrává v inovativním prostředí. Jinými slovy, mluvíme o totalitě všech objektů, jejichž změna charakteristik ovlivňuje systém jako celek. Proto je vytváření inovativního prostředí pro rozvoj předmětů považováno za určující součást inovačního rozvoje všech typů aktivit.
Historie konceptu
Koncept inovačního prostředí se objevil v roce 1980. Zpočátku se jednalo o prostředek analýzy systémových faktorů v organizaci inovačních aktivit ekonomických subjektů za účelem rozvoje nových trhů a formování nové výroby. Stojí za zmínku, že jedním z prvních vědců, kteří vytvořili definici tohoto pojmu, byl Manuel Castells. Inovativní prostředí inovační činnosti považoval za specifický soubor vztahů mezi výrobou a managementem, který je založen na společenské organizaci. Mělo by být vyjasněno, že posledně jmenovaný sdílí instrumentální cíle zaměřené na generování nových procesů, nových znalostí, jakož i vytváření nových produktů a pracovní kultury.
Předložená definice je založena na systémovém principu. V rámci něj výzkumníkanalýzu inovačního prostředí a dochází k závěru, že se jedná o kombinaci různých systémů, které plně zajišťují tvorbu inovativních produktů, avšak pouze v procesu organizace výroby a jejího následného řízení.
Definice uvedené ve vědecké literatuře
Ve vědecké literatuře lze nalézt různé definice inovačního prostředí podniků. Je vhodné některé z nich představit:
- Historicky vytvořené politické, organizační, právní a socioekonomické prostředí, které zajišťuje nebo brání rozvoji inovací. To se provádí za účelem implementace i zvýšení inovačního potenciálu životního prostředí. Jak se ukázalo, třídění na vnitřní a vnější prostředí je zde vhodné. Nutno dodat, že v této definici není jednoznačná interpretace specifik prostředí v oblasti inovací – uvažuje se vztah různých prostředí.
- Soubor procesů, nástrojů, mechanismů, lidského kapitálu a prvků infrastruktury, které podporují inovace.
Je třeba poznamenat, že prezentované definice inovačního prostředí podniků naznačují subjektivní pohledy vědců a výzkumných pracovníků na identifikaci hranic, ve kterých se uskutečňuje tvorba systému inovační činnosti. Stojí za zmínku, že dnes v regulačním rámci neexistuje jediná definice. Proto má každý autor právo dát svůj vlastníprezentace týkající se inovačního prostředí. Mělo by být zřejmé, že pojmy "systém" a "prostředí" jsou považovány za základní pojmy teorie systémů. Identifikaci hranic systému v prostředí, které jej obklopuje, zahrnutí konkrétních objektů jako zkoumaného systému tedy zpravidla na tvůrčí bázi provádí přímo výzkumník. Toto pravidlo je jedním z hlavních z hlediska systémové analýzy. Na základě toho nabízíme univerzální pochopení daného termínu.
Univerzální definice
V prostředí inovací je vhodné chápat celek systémů, které jsou základním jádrem tvořícím inovační činnost, na základě klasické teorie inovací J. Schumpetera. Proto lze v zobecněné verzi ruské prostředí v oblasti inovací reprezentovat jako kombinaci následujících systémů: podnikání, vzdělávání, věda, technický a technologický rozvoj. Je důležité poznamenat, že v kombinaci zajišťují plné fungování celkového systému inovativní výroby a také vytvářejí inovativní produktový systém.
Komentáře
Taková reprezentace poskytuje základ pro pochopení potřeby především organizovat propojení mezi systémy vzdělávání, vědy, rozvojem v technické a technologické oblasti a podnikáním. Představují základní základ nejen pro rozvoj aktivit v oblasti inovací, ale také pro inovativní myšlení, dané inovativnírozvoj moderní společnosti.
Vstup do tohoto prostředí dalších složek (sociálně-ekonomických a jiných systémů) dává dynamiku a expanzi jako příznivé faktory pro ekonomický rozvoj na inovativní cestě. Je nutné vědět, že prezentované prostředí je považováno za první úroveň či oblast pro rozvoj národního systému inovačního státu. Právě v něm se uskutečňuje formování hlavních subjektů inovační činnosti, to znamená organizací a jednotlivců, kteří realizují tvorbu a další propagaci produktu v oblasti inovací. Všechny ostatní systémy, které vytvářejí prostředí, mohou být také klasifikovány jako infrastruktura.
Inovační infrastrukturu je třeba chápat jako soubor podnikatelských subjektů, zdrojů a nástrojů, které plně zajišťují logistické, organizační, metodické, finanční, poradenské, informační a další služby pro aktivity v oblasti inovací.
Inovativní podnikání v Rusku
Rozvoj inovačních obchodních aktivit pro Rusko má dnes strategický význam při implementaci národní inovační politiky. Proto vládní struktury věnují této problematice velkou pozornost. Vytvoření příznivého prostředí pro inovace je nezbytné pro plné zajištění high-tech výroby. Předložený úkol je realizován identifikací a dalším uplatněním inovativních schopností výše diskutovaných systémů a také vytvořenímpodmínky pro efektivitu aktivit v oblasti inovací.
Je třeba připomenout, že rozvoj prostředí příznivého pro inovace na jakékoli úrovni je jedním z hlavních úkolů stanovených ve Strategii inovačního rozvoje Ruské federace na období do roku 2020. 08.12.2011 č. 2227-r.
Účel, cíle a funkce inovačního prostředí v Rusku
Hlavním cílem utváření inovativního prostředí na území Ruské federace je vytvářet z hlediska státu. inovační politika mimořádně příznivých organizačních (střední a malé inovační struktury), právních (regulace v oblasti oběhu předmětů duševního vlastnictví), ale i ekonomických (daňové úlevy, daňové pobídky pro investice, kooperativní výzkum) faktorů pro efektivní rozvoj nejnovějších technických a vědeckých a technologických úspěchů ve výrobě.
Klíčové úkoly, které je třeba splnit za účelem vytvoření prostředí příznivého pro inovace v Rusku:
- Asimilace ve výrobě a také vytváření tržních předpokladů pro high-tech konkurenceschopný produkt (službu).
- Vytvoření podmínek pro efektivní a dynamickou obnovu jak fyzicky, tak morálně odepsaného dlouhodobého majetku v oblasti tvorby high-tech konkurenceschopného produktu (služby).
- Vytváření podmínek pro efektivituintegrace vzdělávání, vědy a průmyslové výroby pro plný rozvoj a rozšíření inovačního potenciálu.
Je třeba poznamenat, že klíčovou funkcí inovačního prostředí je zajistit správný vývoj, následnou implementaci a aplikaci nových technologií, nápadů, produktů a také zlepšení kvality společenského života prostřednictvím:
- Vytváření nových pracovních míst ve službách, výrobě a vědě.
- Zvýšení příjmů do státního rozpočtu zvýšením objemu výroby konkurenceschopného vědecky náročného produktu.
- Řešení národních sociálních a environmentálních problémů prostřednictvím aplikace nejnovějších technologií.
Závěr
Zkontrolovali jsme tedy základní pojmy a definice inovačního prostředí, které se dnes používají ve vědecké literatuře. Kromě toho byly identifikovány klíčové funkce, úkoly a faktory kategorie. Prostudovali jsme klasifikaci a současnou situaci na území Ruské federace ohledně této problematiky.
Na závěr je třeba poznamenat, že utváření tohoto prostředí v ruském národním hospodářství by mělo být založeno především na makroekonomických prognózách socioekonomického vývoje státu, jakož i na směrech a stavu rozvoj zajištění oblasti inovací v právním a regulačním plánu. Kromě toho jsou nejdůležitějšími faktory formy přímé (včetně jednotné státní zakázky ve vědeckotechnické oblasti) a nepřímé regulace inovační sféry sstrany státu, jakož i stav a aktuální trendy rozvoje průmyslového a vědeckotechnického potenciálu Ruské federace. V každém případě je třeba vzít v úvahu prognózy vývoje domácího trhu komerčních produktů a práce.
Zjistilo se, že metoda, která se dodnes používá k vytváření systémů pro vývoj, následnou implementaci a šíření inovací, založená především na průmyslovém přístupu, je v dnešních tržních podmínkách neúčinná. Za atraktivnější je, jak se ukázalo, považována metodika, která je problémově funkčním přístupem k návrhu inovativních systémů. Za hlavní podstatu metody je považována orientace řídících struktur na řešení hlavních problémů průmyslu, podniku, území.
Předložený přístup je založen na tržně orientovaném modelu inovačního systému, který zahrnuje federální, regionální a podle toho okresní úrovně. Je důležité si uvědomit, že strategické řízení životního prostředí v oblasti inovací zahrnuje subsystém pro řízení tvorby a dalšího rozvoje vědeckého a inovačního potenciálu, který určuje zabezpečení udržitelného rozvoje země s přihlédnutím ke zjištěným faktorům plánu zdrojů a inovací založeného na přijatých federálních programech. Klíčový cíl rozvoje těchto programů plně odráží jejich zaměření na překonávání problémů a také zapadá do základních doktrín rozvoje země pro příští roky.
