V naší zemi se rok od roku a dokonce i z generace na generaci volá a jsou stanoveny úkoly ke zvýšení produktivity práce. Jedná se o nejdůležitější integrální ukazatel, který komplexně odráží výsledek všech aspektů výrobní činnosti společnosti - organizace řízení, motivace zaměstnanců, aplikované technologie a úroveň rozvoje lidského kapitálu. S určitým rozsahem lze tento koncept nazvat kvalitou práce. Co to tedy je, jaké ukazatele měří produktivitu práce.
Důležité, ale ne to hlavní
Obecně je produktivita práce množstvím produktu dané kvality vyrobeného za určité časové období. Ale zároveň musí být produkt žádaný. Jinak se zde opakuje příběh o Sisyfovi, usilovně, zdlouhavě a zdlouhavě odvaluje svůj kámen do kopce, tedy provádí nesmyslné akce za cenu nemalého úsilí. Měření tohoto druhu výkonu nepřináší žádnou výhoduaktivity.
Výrobek je stále primární, ale jak rychle a s jakým úsilím je vyroben, je druhá otázka. Nemá smysl vyrábět zbytečnosti s vysokou produktivitou práce, které se usadí jako mrtvá váha ve skladu nebo se prodávají jen a výhradně pod mocným administrativním tlakem. To se však často stává, když jsou rozhodnutí přijímána za podmínek monopolu, netržním způsobem as financováním z rozpočtových peněz.
Zobrazení
Obvykle se rozlišuje mezi individuální produktivitou práce a společenskou produktivitou. První charakterizuje izolované výrobní prvky, počínaje jednotlivým dělníkem a samostatným podnikem, druhý charakterizuje celou společnost, tedy celou zemi.
Produktivita práce se měří poměrem množství produktu práce k času strávenému jeho výrobou. Toto hodnocení může být jak náklady, tak vyjádřeno ve fyzických termínech, například v kusech nebo tunách. Obecně je vzorec podílem dělení množství práce množstvím času stráveného na této práci.
Scorecard pro podnik a zaměstnance
V každém podniku se neustále posuzuje úroveň řady ukazatelů. Zde se produktivita práce měří poměrem různých vstupů. Všechny jsou zvažovány a analyzovány v dynamice pro různá časová období. Nejběžnější jsou odhady produktivity práce jako indikátory produkce a pracnosti produktů výroby.
Zároveň existujítři hlavní metody hodnocení: přirozené, nákladové a normativní. Při přirozené metodě se zohledňují fyzické počítací jednotky výroby (kusy, tuny atd.). Pomocí nákladového přístupu se odhaduje peněžní hodnota vyrobeného produktu. Normativní metoda se používá v případech, kdy je požadováno hodnocení produktivity v mezistupních, to znamená na místech a dílnách, kde se vyrábí nedokončené výrobky.
Vzorce
Produkce na pracovníka ukazuje množství výstupu vyrobeného jedním zaměstnancem za určité časové období. Časovým obdobím může být den, směna, měsíc nebo rok.
Výroba se určuje podle následujícího vzorce:
V=OP / H nebo V=OP / PV, kde:
OP - objem výroby;
H – průměrný počet zaměstnanců za období;
FV - fond pracovní doby za období.
Intenzita práce, jako ukazatel produktivity práce, se měří množstvím nákladů práce na jednotku výstupu, obvykle ve fyzickém vyjádření. Vzorec vypadá takto:
Tr=FV / OPN, kde:
FV - fond pracovní doby za období;
OPN – objem výroby ve fyzickém vyjádření.
U normativní metody se odhadované mzdové náklady (normohodiny) porovnávají se skutečnými. Je snadné vidět, že výše uvedené vzorce jsou docela jednoduché. Produktivita práce se měří poměrem dvou veličin: vynaložené práce a výsledně získaného výstupu. Protože v moderních podnicích zpravidlapočet hlavních výrobních dělníků je mnohem menší než u ostatních kategorií zaměstnaného personálu, při výpočtech se začal používat plný počet zaměstnanců, a to nejen těch přímo zaměstnaných ve výrobě. Tento přístup vám umožní získat objektivnější obrázek.
Situace v zemi
Sociální produktivita práce se měří poměrem vyrobeného hrubého domácího produktu k počtu obyvatel zaměstnaných ve výrobním sektoru. Podle tohoto ukazatele je Rusko vážně horší než ostatní vyspělé země. Údaje jsou zobrazeny v následujícím grafu:
Přitom podle průměrného počtu pracovních hodin je Rusko jakoby v popředí. Jinými slovy, vyrábíme méně a pracujeme více. Situace zjevně není normální. Níže jsou uvedeny údaje o zemi pro tento problém:
Faktory pro zvýšení produktivity práce
Protože se produktivita práce měří poměrem produktu k vynaloženému času, odpověď je banální a zřejmá. Je nutné zvýšit výrobu a zkrátit provozní dobu. Zní to velmi jednoduše, ale vyzařuje to demagogii. Úroveň tohoto ukazatele závisí na mnoha faktorech, které lze podmíněně rozdělit na vnější a vnitřní.
Vnější faktory zahrnují klimatické a přírodní podmínky a také logistickou situaci, tedy vzdálenosti mezi jednotlivými produkčními subjekty. Všechny tyto faktory z pochopitelných důvodů v Rusku nepřispívají k radikálnímu nárůstuekonomické ukazatele, i když, jak ukazují zkušenosti skandinávských zemí, nejsou fatální překážkou.
Jsou-li vnější faktory objektivní realitou, která je špatně ovladatelná a kontrolovatelná, pak vnitřní faktory jsou něčím, co lze řídit a s pomocí čehož lze dosáhnout hmatatelných výsledků. Mezi tyto faktory patří jak obecná ekonomická situace (úroveň investic, daňová a měnová politika, inflační očekávání atd.), tak mikroekonomické parametry, které ovlivňují činnost podniků. Za prvé, zahrnují:
- stupeň zavádění inovativních technologií a produktů a hlavně připravenost a chuť to udělat;
- úroveň organizace výroby založené na racionalitě a eliminaci zbytečných, zbytečných akcí a jevů;
- motivovat zaměstnance, aby vytvořili vazbu mezi výkonem a odměnou;
- kvalita lidského kapitálu, která zahrnuje kvalifikaci, úroveň vzdělání a obecnou kulturu zaměstnanců, smysluplnost jejich jednání a minimalizaci paternalistických očekávání v kombinaci s určitou ambicí.
Tento seznam je téměř nekonečný, ale ani pochopení toho, co je třeba udělat, nemusí vždy vést k pochopení toho, jak to udělat.
Tento proces se v zemi bohužel vážně zpozdil. Výsledkem je neudržitelný růst s tendencí stagnovat, jak ukazuje výše uvedený graf.
