Referenční výkon: vlastnosti, komponenty, nevýhody a výhody

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-02-12 05:01

Referenční moc je jeden typ vlády nebo managementu z mnoha existujících. Vychází z toho, že vedoucího člověka člověk vnímá jako silného člověka s mimořádnými schopnostmi. Jednoduše řečeno, podřízení chtějí, aby je vedl takový zástupce úřadů, protože má pro to vynikající vlastnosti.

Vzorec referenčního výkonu

Funguje to, když jeden člověk uposlechne určitého soucitného příkladu. Vedoucí je navíc ve stejné rovině jako podřízený. Umělec zpravidla sní o tom, že se stane stejným jako jeho standard, protože ten má mnoho pozitivních vlastností. Standardní forma moci se vztahuje pouze na ty, kteří mají rádi jejího zástupce. Jinak vzorec nebude aktivní.

Vlastnosti vlivu síly

Taková síla přímo ovlivňuje umělce, protože ho dělá „jako všichni ostatní“.

Referenční výkonová charakteristika:

1. Platí výhradně pro sdružení nebo skupinu lidí, kteří mají tendenci napodobovat. Sobečtí nebo autonomní jedinci nebudou s touto možností spokojeni.
2. Referenční osobnost by měla být ztělesněním síly, charismatu, ale než se jím stane, musí existovat mezi potenciálními podřízenými.
3. Vůdce musí být stejně silný ve všech oblastech práce, aby kvůli své slabosti nebyl náhodně odstraněn. Také kvůli tomu může ztratit postavení v očích podřízených.
4. Standard by měl být „blíže k lidem“, aby ostatní pochopili, že je to stejné. Jinak se objeví závist a podráždění, zájem zmizí.
5. Referenční síla není andělský vůdce, který všechno odpouští a podléhá vlivu. Všechny záměry by neměly způsobit odmítnutí mezi účinkujícími, aby ho nadále vnímali jako vůdce. Také přítomnost takového standardu povede k tomu, že se objeví opak, kterému budou ve větší míře naslouchat. Tým začne degradovat, protože je pro něj snazší to udělat. Další odeslání nepřipadá v úvahu.
6. Zástupce takové moci může být bývalou součástí hlavního týmu, aby byl vnímán jako „jejich“.
7. Další vývoj standardu nebo jeho změna by měla probíhat po etapách, aby se za jeho zády nerodila křivá slova o tom, jak přesně dosahuje kariérního růstu.
8. Umělci by neměli závidět, měli by chtít být stejnými. Vedoucí osoba ve všech směrechmůže to v nich aktivovat svým chováním.
9. Celý tým a další jednotky musí stejnou měrou podporovat současnou vládu, jinak jeden nespokojený zničí tuto strukturu zevnitř svou negativitou.

Když není otevřeno?

Výhody a nevýhody referenční síly závisí hlavně na interpretovi, ale některé nevýhody se projeví, když reference provede špatnou činnost:

1. Porušuje metody ovlivňování podřízených.
2. Když tým není schopen přijmout vůdce kvůli nestabilnímu duševnímu zázemí.
3. Nedělá to, co interpreti slíbili.
4. Odděluje se od davu kvůli sebevyvyšování.
5. V týmu jsou další vedoucí.
6. Komunita umělců není ovlivněna.
7. Existují i jiné způsoby, jak dosáhnout blahobytu, a standard v tom nehraje zvláštní roli.

Další položka

Z konceptu referenční síly vyplývá definice charisma – kvality, pro kterou je standard oceňován. Hlavní variantou jeho projevu je skutečnost, že performer svého vůdce miluje nebo s ním sympatizuje.

Tento typ podřízenosti je charakterizován jako upřímná benevolence týmu nebo jeho jednotlivého člena vůči vůdci. Jedná, když 70 % celé komunity sympatizuje se standardem a věří v jeho činy.

Charisma není jen vlastnost vůdce, ale také síla, která existuje díky síle této schopnosti.

Charismatický vliv umožňujeumělce usilovat o úroveň standardu. Je také ztělesněním dopadu na každou jednotlivou jednotku komunity. Týmu se zdá, že vztah s vůdcem je sympatie přicházející z obou stran. Mnozí věří, že mají společné rysy se standardem moci a podřízení mu pomůže.

Funkce

• Předpokládá koexistenci empatie a sympatie, to znamená, že energie je distribuována jak jednostranně, tak bilaterálně.
• Obsahuje následující strukturu: pocit blízkosti, lásky a respektu k vůdci, touha k němu patřit, přijímat reciprocitu (od příslušníků opačného pohlaví). Společně tyto prvky umožňují standardu dosáhnout požadovaného ve formě sympatií od většiny komunity.
• Žena se pravděpodobně nestane plnohodnotným charismatickým vůdcem, protože tuto vlastnost vyzařuje v menší míře. To je způsobeno skutečností, že ženská polovina v řadách účinkujících nebude schopna plně vnímat takový standard, protože je to zákaz v myslích mnoha dívek. Velkou roli hraje také závist osob stejného pohlaví, která může snadno zkazit image přední ženy.